■経営コンサルタント/藤木 照治　25年間にわたり1,000社以上の財務分析や課題解決に取り組んで参りました。バブル期・その後の停滞・そして21世紀型のＣＳＲ活動をブランディングした活動など様々な分野の支援をして参りました。中堅中書企業や新規立ち上げから大手企業様まで実践的で効果の高いサポートをこれからも実施して参ります。詳しくはプロフィールをご覧下さい。

プロジェクト型コンサルティングは、顧問型経営コンサルタント と違い、個々の課題に集中的に取り組みます。例えば営業組織の立て直しであったり、顧客満足度経営の実践であったり、新規事業の立ち上げであったりします。しかし、全て3ヶ月程度の短期で終了するとは限りません。1年間みっちりと取組、それをさらに数年間継続する場合もあります。クライアントの抱える課題と経営環境によって対応策は全て違ってくるので、一概に決められません。もちろん基本的な部分はありますが、ケースバイケースになってしまうのが現実です。このプロジェクト型（課題解決型）も、実践的で解りやすいことを心がけて、出来る限り低料金でご提供しています。

指導内容も、無駄なお金は一切使わない改善や販促を目指します。
しかし、工場の製造ラインの改善はや、ISOの指導は行いません。

◎集中得意分野は
　ホワイトカラーの生産性向
　売上げ増加策
　パブリシティ戦略
　人材教育
　インターネット立ち上げ
　新規事業立ち上げ
　ＣＳ調査・ＥＳ調査実施
　ＣＳＲ活動によるブランド力アップ
　ＮＰＯとの連携による地域貢献活動

■なぜコンサルティングが必要なのか
　社長の頭を整理します。
　第三者の立場から客観的に分析します。
　必要に応じてアンケート調査を実施し、より詳細にマーケット分析を行います。
　課題ややるべきことを明確にします。
　必要に応じて課題解決の業務に社員と取り組みます。
　

料金体系 プロジェクト型のコンサルティングサービスをご希望の方は、まず相談型コンサルティングサービスを一度ご利用いただき、ご納得されてから、お申し込みになることをお奨めいたします。 【プロジェクト型コンサルティング】 基本料金（簡易版）：　\50,000〜（税込・交通費別） / 月1回（1回3時間） 基本料金（通常版）：　\100,000〜（税込・交通費別） / 月2回（1回3時間） コンサルティングは、契約内容により、ケースバイケースで料金が変わります。上記は目安となるモデルケースとしてお考えください。 【一般コンサルティング基本料金の目安】 　　\31,500（税込・交通費別） / 最初の1時間 　　\10,500（税込・交通費別） / 以降60分ごと 　　　遠方の場合は別途ご相談とさせていただきます。 ご質問・ご相談はお気軽にご連絡ください。  電話： 04-2931-3595  メールアドレス：こちらのフォームまで

電話コンサルティング・サービスがスタートしました。 以前から要望の多かった、気軽で安価なコンサルティングの要望にお答えするサービスです。2万円台で月に2回相談できることは、資金的な負担をかけないで業績向上する最高のコンサルティング・サービスです。詳しくはこちらの電話コンサルティング・サービスをご覧下さい。 ３つのコンサルティング・サービス 最も手軽な電話コンサルティング・サービス 忙しいけどコンサルティングを依頼したい方。なるべく安い料金で効果の高いプロのアドバイスや相談を受けたい方へのコンサルティング・サービスです。 プロジェクト対応型コンサルティング・サービス（課題解決） 3ヶ月〜半年。または1年間単位で特定の課題に取り組みます。もちろん複数の課題が関係している場合がほとんどでクライアントにあった改善手法を導入し最適な状況を導き出します。 顧問型コンサルティング・サービス 日々尽きること無い経営上の悩みや課題に、迅速に対応し意思決定する社長の右腕的な立場のコンサルティング・サービス。経営全般をサポートします。 コンサルティングサービスはクライアントの要望に応じたスタイルを用意しています。それぞれの目的や状況に応じてお選び下さい。詳しくはこちらをご覧下さい。

コンサルティングに関するご相談は、こちらまでお問い合わせください。

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