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■経営コンサルタント/藤木
照治 25年間にわたり1,000社以上の財務分析や課題解決に取り組んで参りました。バブル期・その後の停滞・そして21世紀型のＣＳＲ活動をブランディングした活動など様々な分野の支援をして参りました。中堅中書企業や新規立ち上げから大手企業様まで実践的で効果の高いサポートをこれからも実施して参ります。詳しくはプロフィールをご覧下さい。 |
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顧問型経営コンサルタントは、中堅、中小企業のいわゆる経営アドバイザーとして機能します。経営全般に関して相談に乗ります。経営者が気楽に話ができる相談相手でもあり、クライアントのビジネスモデルを客観的にアドバイスするコンサルタントなのです。
中小企業の悩みは、どんどん変わります。
コンサルタントに依頼することは、幹部社員を１人安価で雇うこととお考え下さい。中小企業においては、人事、販促、資金調達のように、解決すべきテーマが変わります。そんな中小企業が迅速に意思決定をしていきながら経営をしていくには、社長のほかに、すべての問題を総合的に考える存在が必要です。そんな存在が、社長の右腕として経営全般をサポートするコンサルタントです。
中小企業では、ヒト・モノ・カネの経営資源が不足し、重大な問題が発生しても、相談できる人もなかなか見つからず、一人で悩みを抱えている社長様が多いのが現実です。そんなとき、中長期的に社長の言葉に耳を傾け、経営上の悩みや問題をじっくり聴いてくれる経営コンサルタントがそばにいたら心強いと思いませんか？
私たちは、社長の心情を理解し、社長様とともに経営上の問題を共有し、真剣にアドバイスと改善を行います。中長期的な視点に立った顧問型の経営コンサルティングの導入を、ご検討ください。
顧問型コンサルティングは、このような社長にご利用いただけます。
 経営全般に関する悩みについて相談したい。
気軽に、継続的にコンサルタントに相談したい。
事業計画書を練り直し、新規事業のアイデアを実現したい。
社長の話を真剣に聴いてほしい。
相談しながら考えを整理し、意思決定したい。
事業計画書を練り直し、新規事業のアイデアを実現したい。
リスクを未然に防ぎたい。
現状を分析し、経営改善を実現したい。
外部の声を取り入れ、中長期的に会社を成長させていきたい。
顧問型コンサルティングのメリット
 社長様のお悩み事を、すべてお聴きします。
貴社の経営戦略策定のお手伝いをいたします。
インターネット戦略のご提案をいたします。
経営者ご自身のイメージ向上のお手伝いをいたします。
貴社にとって有益な企画・事業のご提案をいたします。
貴社にとって有益な提携先・専門家をご紹介いたします。
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 顧問契約型コンサルティング導入のステップ
お問い合わせ
顧問契約のご検討は、こちらからお気軽にご連絡ください
お問い合わせ後こちらからご連絡
初回コンサルティング（有料）の日時を決めさせていただきます。
契 約
コンサルティングスタート
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料金体系
顧問契約型のコンサルティングサービスをご希望の方は、まず相談型コンサルティングサービスを一度ご利用いただき、ご納得されてから、お申し込みになることをお奨めいたします。
【顧問契約型コンサルティング】
基本料金： \50,000〜（税込・交通費別） / 月1回（1回3時間）程度のご面談
顧問契約型のコンサルティングは、契約内容により、ケースバイケースで料金が変わります。上記は目安となるモデルケースとしてお考えください。
【一般コンサルティング基本料金の目安】
\31,500（税込・交通費別） / 最初の2時間
\10,500（税込・交通費別） / 以降60分ごと
遠方の場合は別途ご相談とさせていただきます。
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電話コンサルティング・サービスがスタートしました。
以前から要望の多かった、気軽で安価なコンサルティングの要望にお答えするサービスです。2万円台で月に2回相談できることは、資金的な負担をかけないで業績向上する最高のコンサルティング・サービスです。詳しくはこちらの電話コンサルティング・サービスをご覧下さい。 |
プロジェクト対応型コンサルティング・サービス（課題解決）
3ヶ月〜半年。または1年間単位で特定の課題に取り組みます。もちろん複数の課題が関係している場合がほとんどでクライアントにあった改善手法を導入し最適な状況を導き出します。 |
顧問型コンサルティング・サービス
日々尽きること無い経営上の悩みや課題に、迅速に対応し意思決定する社長の右腕的な立場のコンサルティング・サービス。経営全般をサポートします。 |
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コンサルティングサービスはクライアントの要望に応じたスタイルを用意しています。それぞれの目的や状況に応じてお選び下さい。詳しくはこちらをご覧下さい。
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 コンサルティングに関するご相談は、こちらまでお問い合わせください。 |
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電話： 
