実践的で低価格なコンサルティングを実現/株式会社グローバルオープンシステム  東京


■経営コンサルタント/藤木 照治 25年間にわたり1,000社以上の財務分析や課題解決に取り組んで参りました。バブル期・その後の停滞・そして21世紀型のCSR活動をブランディングした活動など様々な分野の支援をして参りました。中堅中書企業や新規立ち上げから大手企業様まで実践的で効果の高いサポートをこれからも実施して参ります。詳しくはプロフィールをご覧下さい。

 

 
  経営コンサルタントの選び方

中小企業では、ヒト・モノ・カネと言われる経営資源が不足しがちです。大きな問題が発生しても、相談できる人もなかなか見つからず、社長が一人で悩みを抱えているのが現実です。

そんなとき、中長期的にあなたの言葉に耳を傾け、経営上の悩みや問題を心ゆくまで聴いてくれる経営コンサルタントがそばにいたら心強いく、意思決定にたいへん有効だと思いませんか?

株式会社グローバルオープンシステムでは、社長の心情を理解し、社長や幹部とともに経営上の問題を共有し、真剣にアドバイスとその実現のための施策を行います。中長期的な視点に立った経営コンサルティングを導入し、業績向上にお役立て下さい。
その為のサポートを全力で行っていきます。
 


 

電話コンサルティング・サービスがスタートしました。

以前から要望の多かった、気軽で安価なコンサルティングの要望にお答えするサービスです。2万円台で月に2回相談できることは、資金的な負担をかけないで業績向上する最高のコンサルティング・サービスです。詳しくはこちらの電話コンサルティング・サービスをご覧下さい。

いざコンサルタントへ依頼しようとしても、初めてのコンサルタントへの依頼に不安を感じるかもしれません。そのコンサルタント会社に頼んで本当に大丈夫か。聞いたことがあるだけの知らない会社や、ホームページに書いてある情報だけで、取引のないコンサルティング会社に問い合わせするのも勇気がいるかもしれません。まずはプロフィールと実績をご覧下さい。25年の実績と長年にわたり金融機関を指導した信頼は多くの経営者の皆様からご評価を頂いています。

忙しくて探している相談している時間もない!という方は、導入までの時間や手間を軽減できるよう、相談内容からコンサルティングポイントをご説明いたします。それから再度検討してみてください。

株式会社グローバルオープンシステムは、非常に幅広い業種のコンサルティングを実施して参りました。なかなか難しそうなニッチなテーマでの実績も多数あります。ぜひ気軽にお問合せください

契約に関する不安もございません。なぜなら弁護士と業務提携を行い、クライアントの指導を行っています。リーガルチェックはどこのコンサルタント会社よりも緻密に行っており、契約上のトラブルや行き違いを防ぎます。また社長が営業上行っている法律面でのチェックも重要な課題です。今まで大丈夫だったことが損害賠償の訴訟を起こされ大きな負担が掛かっているケースが多くなっています。

株式会社グローバルオープンシステムは、15年間の実績でベンチャー・中小企業から上場企業・大手金融機関まで、数多くのコンサルティングをして、その成果をフォローアップしてきました。その経験と実績に最新のノウハウを加えながらしかもリーズナブルにご提供しております。

コンサルティングの“成果”や“費用対効果”にこだわって指導していきます。良い施策だと解っていても資金面から改革に手を出せないのが中小企業の悩みです。お金をかけずに成果を出す。現状の経費を徹底的に削減する。そしてコンサルティングフィーも納得いただけるリーズナブルな料金体系にしてあります。

指導先には成果を上げていただき、「また続けて依頼したい」、「別のテーマでもお願いしたい」、「知り合いの会社にも紹介したい」、と思っていただける指導を心がけています。このことが最大の信用であり財産なのです。もし頼まないほうが良かった、ということになれば当社にとっても大きな損失となります。せっかくのご期待を裏切り、ご迷惑をおかけしたという「信用の失墜」に繋がります。それが成果にこだわる理由なのです。今までのクライアントから長期契約を多く頂いているのも、成果にこだわって、厳選した指導を実施している成果だと自負しております。

今までのコンサルティング実績では、ご依頼のテーマや、クライアントの企業規模は非常に多岐にわたっています。お気軽にご相談下さい。もちろん相談は無料です。

3つのコンサルティング・サービス

最も手軽な電話コンサルティング・サービス
忙しいけどコンサルティングを依頼したい方。なるべく安い料金で効果の高いプロのアドバイスや相談を受けたい方へのコンサルティング・サービスです。
プロジェクト対応型コンサルティング・サービス(課題解決)
3ヶ月〜半年。または1年間単位で特定の課題に取り組みます。もちろん複数の課題が関係している場合がほとんどでクライアントにあった改善手法を導入し最適な状況を導き出します。
顧問型コンサルティング・サービス
日々尽きること無い経営上の悩みや課題に、迅速に対応し意思決定する社長の右腕的な立場のコンサルティング・サービス。経営全般をサポートします。

コンサルティングサービスはクライアントの要望に応じたスタイルを用意しています。それぞれの目的や状況に応じてお選び下さい。

 
コンサルティングに関するご相談は、こちらまでお問い合わせください
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